事業承継後の組織文化をスムーズにシフトする

社長交代後の新しい幹部像、部下育成観を描く研修を，先週ご提供していました。

問いを中心にしながらそれぞれに向き合い対話していただく時間。

大切なものを思い出し，

繋がり直し、

自ら行動を決める。

社長さんの芯と明るさと観察力。

副社長さん、参謀の方々の

一枚岩のあり方と

異なる視点からのサポート。

丁寧にヒアリングをしながらの

カスタマイズでしたが、

百聞は一見にしかずで

熱心さと誠実であるが故の悩みと

根底にある健全な社風を感じる時間でした。

ハラスメントになってはいけないと思って言えない

という、この時代共通のマネジメント層の課題に対して、解決策のヒントをお伝えしつつ

今回は根底を問い直す時間に終始しました。

次回は具体的にワークをしていきます。

参加された方からは

・先生の参加者を巻き込む進め方が勉強になりました。

・今まで気づいていなかった視点をいただきました。

・部下育成とは何か？の本質がわかりました。

などの感想をいただきました。

お目にかかった皆様、社長様，人事ご担当者様，ありがとうございます。来月の再会が楽しみです。